上班首日工作与6 SIGMA培训回顾盼合理培训赔偿条款激励发展

  

上班首日:轻松开局

  今日天气晴朗,阳光毫无保留地倾洒大地,这般明朗的天气似乎也预示着今日的工作会顺遂。我的心情平静如水,没有过多的波澜起伏,毕竟今天是上班的第一天。

  上午,我受小弟所托去参加会议。本以为会是一场忙碌且充实的会议,能在其中大展拳脚,为工作添砖加瓦。然而,现实却给我泼了盆冷水。会议现场冷冷清清,没什么实质性的事情要处理。生产方面的产量少得可怜,这就像一辆动力不足的汽车,在前行的道路上举步维艰。不过,让人稍感欣慰的是,产品质量倒没有出现问题,算是在平淡中寻得了一丝安稳。

  

与老板的交流及培训成本思考

  下午,老板坐到我旁边,和我聊起了6 SIGMA。这可是质量管理领域的热门话题,它就像一颗璀璨的星星,吸引着众多企业和从业者的目光。我们围绕着我参加的BB培训展开了深入探讨,我向老板阐述了自己对于这次培训性价比的看法。

  目前,公司要求员工签订training bond,而这个bond的条款让我内心很是纠结。有个和我一起参加培训的同事,在还没签bond的时候就辞职了,而且好像并没有进行赔偿。要知道,公司为这次培训每人花费的成本还不到5K,可bond里却要求员工在违约时赔偿100K元和两天的时间,这差距简直就像天壤之别,实在是太不划算了。

  

培训效果与知识运用

  参加BB培训,对我而言,原本是希望能将以前所学的知识进行系统整合,就像把散落的珍珠串成一条美丽的项链。可实际情况却不尽如人意,我感觉自己还没把知识系统好。其实,GE的BB材料我之前就仔细研读过,那些主要的工具在大学时期还是我的专业课程内容。所以,这次培训并没有给我带来太多新的亮点,就像一碗平淡无奇的白开水,喝起来没有什么味道。

  不过,知识的价值在于运用。无论是我以前就掌握的知识,还是在培训中学到的内容,都必须运用到实际工作中去。更重要的是,要通过这些知识建立起一套处理问题的思维模式。这就好比给一艘船装上了精准的导航系统,让它在茫茫大海中能够准确地驶向目的地。如果只是单纯地学习知识,却不将其应用到实践中,就算拿到了证书,那也只是一张毫无价值的废纸,对未来的职业发展不会有太多实质性的帮助。

  

项目现状与培训性价比

  现在手头上的这个项目,用到6 SIGMA知识的地方少之又少。说句实在话,建立培训系统本身就不太像一个标准的project。但既然接手了,我还是要尽自己最大的努力把它做好,就像工匠对待自己的作品一样,精雕细琢,力求完美。

  回顾这次培训,我越发觉得培训内容和training bond的要求相比,性价比实在是太低了。公司的这份合同在我看来极不合理,它就像一道枷锁,束缚了员工的发展。我希望公司能重新审视这个问题,制定出更加合理、公平的培训和赔偿条款,这样才能真正激励员工积极学习和工作,为公司创造更多的价值。