交流的温度 供应商管理之道稳扎稳打、找对人及把握沟通与合作底线 本文围绕供应商管理展开，通过下班打车急刹车引出要“稳下来”解决问题的观点。讲述了供应商管理中从被动应对到主动扎根，跟踪人员变动、保持交流温度的重要性... 大小供应商沟通下班打车小插曲
