业务痛点剖析
会议信息需求痛点
在企业日常运营中，各类会议频繁召开，如每天的早会、周一的例会以及月底的总结会。在这些会议上，管理层和相关人员急需掌握关键的质量信息。比如，想迅速知晓昨天、最近一周或者最近一个月内出现的质量问题。这些质量问题又可细分为多个类型，像外观问题，可能涉及产品表面的划痕、色泽不均等；安规问题，关乎产品是否符合安全规范，这是产品进入市场的基本门槛；尺寸问题，需要明确具体是哪个尺寸出现偏差，可能是长度、宽度或者高度等；功能问题，要清楚是产品的什么功能出现故障，例如电子设备的某项操作功能失灵等。
同时，了解问题发生的位置也至关重要。可以从物料、供应商、工单、产线、工序、班组、机台、模具、模穴等多个维度进行分析。知道问题出在哪里，才能精准定位责任方和问题根源。另外，还需掌握问题的处理情况，包括退货、让步接收、返工、返修、报废的次数以及各自所占的比例。并且要关注问题是否得到整改，整改进度如何，是否已经关闭，这对于持续改进产品质量意义重大。
领导全局报表需求痛点
领导需要全面的报表来了解质量全局的风险点。不同的供应商、产线、工序、物料的合格率、批次合格率以及 PPM（百万分之缺陷率）会随着时间发生变化。通过观察这些数据的变化趋势，领导可以及时发现潜在的质量风险，调整供应商策略或者优化生产流程。
关键特性和重要特性是否出现过质量问题以及其测量值的波动范围也是领导关注的重点。这些特性直接影响产品的性能和质量，对其进行监控和分析能够确保产品始终符合标准要求。此外，过程能力分析可以评估生产过程的稳定性和能力，帮助企业发现生产过程中的潜在问题。
应对外部审查和汇报痛点
当客户来审厂或者需要向领导汇报时，如何快速答复各种质量问题是一个难题。一方面，要能够快速查找某个检验单据以及其对应的不合格品处理单据和纠正预防单据，这需要一个高效的信息检索系统。另一方面，数据统计通常以自然月为单位，但如果客户想了解非自然月的数据，如何快速提供也是一个挑战，否则可能会影响客户对企业的信任。
内部质量会议效率痛点
内部质量会议常常陷入开会、收集资料、再开会、再收集资料的循环圈，导致效率低下。为了提高会议效率，需要能够实时查询并即刻出结果，让会议更加聚焦和高效。
供应商现场审核痛点
SQE（供应商质量工程师）到供应商现场审核时，需要快速指出该供应商的质量问题。如果没有有效的工具和数据支持，很难在短时间内准确发现问题，从而影响审核的效果和效率。
解决方案详述
报表版解决方案
报表版解决方案为企业提供了一种高效的质量数据分析方式。首先，设置好格式后可以生成质量报表，这种报表能够明确各部门和人员的主体责任，有助于深入分析问题原因，从而避免问题的再次出现。
该方案具有很强的灵活性，用户可以任意选定图表类型，如柱状图、折线图、饼图等，以直观展示不同的数据关系。评判对象可以是供应商、产线、工序等，检验项可以根据实际需求进行选择，分析周期也可以自由设定。通过一键出图功能，能够快速生成所需的图表，节省时间和精力。
此外，用户还可以根据工作职责，按需订阅质量报表，打造个人监控桌面。这样，每个用户都可以根据自己的工作重点关注特定的质量数据，提高工作效率。
看板投屏解决方案
看板投屏解决方案是将上述生成的报表在车间大屏上进行投屏展示。通过多维度筛选分析条件，可以让不同岗位的人员关注到自己所需的数据。例如，生产人员可以关注产线的质量数据，质量管理人员可以关注整体的质量指标。同时，定时刷新功能可以确保数据的实时性，让员工及时了解最新的质量情况，从而更好地指导生产和管理工作。
